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金泰旅游公司領導到天湖會議中心調研指導工作

                       

        近日,金泰旅游公司黨委書記、執行董事、總經理戚峰,財務總監、人力資源總監劉京顏,運營總監秦巍,投資總監索娜等到天湖會議中心調研指導工作。
        戚峰一行聽取了天湖會議中心企業負責人的工作匯報,查看了天湖會議中心客房升級改造、水管線維修、員工餐廳和員工宿舍改建項目,并就天湖會議中心的下一步發展與大家進行了探討。
        戚峰要求:一是天湖會議中心要高度重視內部管理,不斷提升自身的管理水平,要打破經營理念中固有的思維模式,要勇于開拓創新,拓寬思路;二是合理設計組織架構,組織架構要與企業的發展相匹配,明確崗位所需人才的各項標準,明確企業人才發展戰略;三是薪酬體系的創新,將員工薪資待遇與企業經營效益掛鉤,最大限度激發員工工作主動性;四是明確經營方向定位,對經營發展嚴把關、勤把脈,充分利用好自身優勢,在經營工作上下功夫,將天湖會議中心各項經營管理工作做細落實。
 
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